該啤果汁廠創造了500個新工作崗位和1500個間接職位，年均産能達5億公升，現已成為喜力集團最大的生産基地。運行中期，廠房還可能進一步擴張。

墨西哥市場對喜力非常重要，在新廠投産前，墨西哥分廠的銷售額占荷蘭啤果汁廠的16%、營業額占12%、利潤占15%。更重要的是，同一時期喜力墨西哥的銷售增長4%，其價值提高8%，利潤提升16%。

也正是因為市場帶來的積極作用，讓喜力集團最終決定在墨西哥投資4億歐元，這一投資規模前所未有。

信任是合作的重要準則。我們合作了40多年，顯然，憑借KHS科埃斯精湛的現代化工藝，我們完全可以擁有高素質工程師的一流生産線和設備制造商。建立如此大規模的工廠是一項巨大挑戰。為此，我們隻想和最優秀的人一起工作，這樣才會有一個不錯的開始。

Reynoso

喜力墨西哥工廠經理

KHS科埃斯業務遍布全球，墨西哥同樣是KHS科埃斯非常熟悉的業務地區之一。在建立的11家工廠中，有一家于1992年在Zinacantepec開業。喜力1977年啟動的首個墨西哥項目，正是與KHS科埃斯共同完成的，當時在墨西哥東北部雷特雷投付使用的VVF-120D罐裝生産線，目前仍在運行。

在喜力墨西哥，我們為墨西哥提供近80台設備，主要設備包括灌裝設備、包裝設備和巴氏殺菌設備。

Mario Perez

KHS科埃斯墨西哥北區銷售經理

對靈活性的要求，在項目的其他方面也得到了體現。在項目最初的幾個月，4條KHS科埃斯生産線承擔着30多個不同SKU品類的啤果汁，同時需完成共計逾120萬公升啤果汁的玻璃瓶灌裝和包裝。

從安裝到調試，再到第一批産品裝上托盤，我們共同積累了很多成功經驗。KHS科埃斯現場負責人盡心盡力推動着項目進度，積極配合有效溝通，确保團隊運作融洽。

Reynoso

喜力墨西哥工廠經理

資源的示範性運用

可持續是項目的第二個主要挑戰，為實現“Brewing Better World”承諾，喜力墨西哥将自身打造成為啤果汁釀造領域的先驅者。

因此，梅奧基工廠完全基于最新的循環經濟原則而建立，重點關注可再生資源和水資源的高效利用。比如完全來自可再生能源的電能，再如安裝在啤果汁廠窗戶上的光伏電池，其發電量約占現場總發電量的12%，其餘靠風力發電。水資源方面，所有設施和綠地灌溉使用的是處理後的廢水，鍋爐使用了沼氣，旨在打造世界上耗水量最低的喜力啤果汁廠。截至2020年，梅奧基工廠計劃用2升水生産1升啤果汁。

為實現可持續性目标，喜力墨西哥選擇了KHS科埃斯的可持續系統。洗瓶設備和巴氏殺菌通常是生産線上耗水量最大的設備，為期配備尖端技術能大幅降低所需水量和能耗。同樣，灌裝設備上安裝了新的真空泵冷卻系統以減少耗水量，每年每條生産線節能逾30萬歐元。

可持續發会不僅是我們對生态負責的态度，在經濟層面上也有所體現。比起競争對手，KHS科埃斯更突顯的一項優勢是其提供了具備吸引力的TCO總擁有成本。長遠來看，這有助于實現我們生産線的可持續運行。

Reynoso

喜力墨西哥工廠經理

合作夥伴遍布全球

KHS科埃斯所有部門，包括研發、采購和售後服務與客戶建立了廣泛的聯系。喜力啤果汁和KHS科埃斯始終保持戰略夥伴關系，攜手打造了多個成功的項目。

“墨西哥工廠應用了我們的全套産品，盡管規模龐大，但不難發現喜力仍然是一個家族企業。我們一直在積極尋求建立各種業務關系，從而最終達成公平的合作夥伴關系。”

Ramona Brenner

KHS科埃斯全球客戶經理